Lean-plattformen för fabrik och kontor
Två canvaser. Fyra kartor.
En sanning.
Value Stream Mapping för varuflödet. Makigami för kontoret. Båda i nuläge och börläge — med takttid, ledtid och slöseri beräknade live medan du ritar. Kartan som räknar själv, och en inbäddad sensei som ifrågasätter den.
Gösta Seuranen
Grundare · Sensei
25+ år på verkstadsgolv — Tetra Pak, Danone, FrieslandCampina, Nestlé, Heineken, Stora Enso, Oatly, Nobia och Galderma. Nu en plattform — inte ett konsultavtal.
För vem
Tre ögonblick då processen brister snabbare än organisationsstrukturen hinner reparera.
Makigami fungerar för alla administrativa processer. VSM fungerar för alla som tillverkar varor. Verktygen är universella — men tre utlösande situationer bränner som hetast just nu.
AI-direktivet
Ledningen vill ha AI i varje process till nästa kvartal. Men en modell kan bara automatisera det som är kartlagt — riktar du den mot en kaotisk process skalar du upp kaoset, inte resultatet. Kartlägg flödet först, automatisera sedan den del som faktiskt är redo.
Efterfrågechocken
Läkemedel, försvar, medtech, energi — efterfrågan fördubblades. Kapaciteten gjorde det inte. Övertid döljer slöseriet; att kartlägga flödet visar var timmarna faktiskt försvinner så du ökar throughput, inte headcount.
Processen du vuxit ur
Du växte genom att lappa och laga. Tio år av workarounds, tre ERP-migreringar, fyra omorganisationer — och ingen kan rita nuläget hela vägen. Innan nästa förändring: gör kaoset synligt.
Konsulter och Lean-coacher: kör LeanTheCompany över hela er kundstock — fler arbetsytor, white-label-A3:or, intäktsdelning på värvade platser.
Hör av dig →Problemet
Du har inget människoproblem. Du har ett synlighetsproblem.
Varje fabrik och varje kontor drivs av tre sorters slöseri som ingen skriver ner, därför att ingen kan se det. Förrän du ritar det.
”Där det inte finns en standard kan det inte finnas någon kaizen.” — Taiichi Ohno
01 · Kaos
Ingen känner till den riktiga processen.
Be fem personer att kartlägga flödet från order till leverans, så får du fem olika versioner. Nulägeskartan på väggen är tre år gammal och två ERP-migreringar är föråldrade. Du fattar beslut mot en process som inte längre existerar.
02 · Överlämningar
Överlämningarna äter mer tid än arbetet.
Maskincykeln är 40 sekunder. Ordern tillbringar 11 dagar mellan människor, inkorgar och ”väntar på svar”. Tempot lever i mellanrummen, inte i de värdeskapande stegen.
03 · Skugga
Halva jobbet finns inte i något system.
Seniora operatörer och tjänstemän kör parallella Excel-filer, sido-chattar och heroiska workarounds. När de går försvinner kunskapen. När de stannar skalar den aldrig.
Plattformen
Kartan som räknar själv.
Ett ritverktyg ritar. LeanTheCompany räknar: takttid, effektiv cykeltid, lagertäckning, ur-takt-flaggor — live, varje gång kartan ändras. Webbaserat, ingen konsultretainer, ingen sex-månaders rollout. Börja kartlägga på tio minuter, coacha dig själv med en inbäddad sensei tränad på 25+ år av kaizen från verkstadsgolvet.
Makigami-canvas för administration
Simbanor för det osynliga kontoret — sälj, konstruktion, inköp, ekonomi. Se varje överlämning, varje beslut, varje vänte-triangel som aldrig syns i verkstaden.
Value Stream Mapping-canvas
Dra-och-släpp processrutor, lagertrianglar, kaizenblixtar och informationsflöden. Cykeltid, ledtid och %C&A räknas ut själva. Nuläge och börläge, sida vid sida.
Inbäddad AI-sensei
Fråga ”var är mitt största slöseri?” och få ett direkt svar grundat i din egen karta — din takt, dina överlämningar, dina förluster. Ingen chatbot med lean-böcker i prompten: en coach som läser av det du kartlagt.
Kaizen-tracker
Förvandla insikter till PDCA-cykler med ägare, deadlines, före/efter-bilder. Inget försvinner i mejl. Inget firas för tidigt.
True North
Sätt True North och värdeprioriteringarna högst upp, så att varje karta och varje pilot under knyter tillbaka till vad verksamheten faktiskt behöver. VD:n, fabrikschefen och lean-coachen läser äntligen från en gemensam sanning.
A3-rapport på en sida
Exportera varje pilot som en utskrivbar A3 på engelska, svenska eller kinesiska. Toyotas universella språk, klart för din nästa ledningsgenomgång.
Det du får
Det här är live idag — och det här kommer härnäst.
Makigami, value-stream-canvasen, den inbäddade sensein, kaizen-trackern och A3-exporten på en sida är alla live i beta idag. Det du ser nedan är den riktiga plattformen — verkliga skärmbilder, inte mockuper.
Makigami-canvas med simbanor
Live nuKontorsmotsvarigheten. Sälj, konstruktion, inköp — varje överlämning och varje vänta som verkstadsgolvet aldrig ser. Skriv ut den på väggen och hela organisationen pratar samma språk.
Value Stream Mapping-canvas
Live i betaDra processrutor, rita flödespilar, släpp lagertrianglar och kanban-loopar. Takt, ledtid och lagertäckning räknas själva — bygg nuläge och börläge, sida vid sida.
Inbäddad AI-sensei
Live i betaFråga på engelska, svenska eller mandarin. Tränad på Ohno, Rother och tre decennier av fältanteckningar. Pragmatisk, inte predikande. Refererar sina källor så att operatören kan ifrågasätta.
A3-export på en sida
Live i betaDet universella språket för Toyota Production System-granskningar världen över. Skriv ut det. Nåla fast det. Gå varje steg. Varje karta, kompass och kaizen-rapport exporteras som ett varumärkesbyggt A3 eller A4 – på engelska, svenska eller kinesiska, idag.
Boka en Originalplats — 30 dagar gratis, sedan ditt pris låst för livet. Endast 100 platser.
Boka din plats →Gratis diagnos
Få din Chaos Score på 5 frågor.
Fem frågor om hur arbetet faktiskt rör sig genom din fabrik. Poängen står på skärmen när du är klar — ingen mejladress, ingen väntan. Varje svar följs av den kommentar jag skulle gett dig stående vid linjen.
Vad poängen mäter
- 01Lager mellan stegen
- 02Överlämningar per order
- 03Skugg-Excelfiler
- 04Beslutscykeltid
- 05Standardiserat arbete
Vad poängen mäter
- 01Lager mellan stegen
- 02Överlämningar per order
- 03Skugg-Excelfiler
- 04Beslutscykeltid
- 05Standardiserat arbete
Sätt poäng på din egen fabrik.
Svara utifrån verkligheten, inte utifrån vad rapporten säger. Dina resultat förblir privata om du inte väljer att dela dem.
Dina svar stannar hos grundaren. Ingen spårning. Ingen försäljning. Inga automatiserade marknadsföringssekvenser.
Testa dig själv
Nittio sekunder på golvet. Sex bedömningar att göra.
Inte definitioner. Verkliga situationer – en linje som missar takten, en förbättring som inte håller, en andon som ingen tar. Välj det beslut du skulle försvara inför fabrikschefen.
Drillen är på engelska tills vidare. De trettio fältanteckningarna är grundarens egna ord, och en maskinöversättning av dem vore sämre än att inte publicera dem alls.
Priser — försäljningen öppnar 15 september
Fyra sätt att använda det. En produkt, byggd en gång.
Vi säljer inte än — vi bygger. Försäljningen öppnar 15 september. Originalplatserna stänger 1 oktober. Hundra platser, sedan är priset bara priset.
Ett Space, en process, ordentligt sedd.
Ett Operational Space är en affärsprocess — kartlagd som den faktiskt fungerar idag, och som den borde fungera i stället.
Du kartlägger kontorsflödet med en Makigami och materialflödet med en värdeflödesanalys. Du markerar var tiden faktiskt tar vägen. Sedan ritar du det framtida läget, och kaizenkorten är arbetet som tar dig från det ena till det andra.
Ett Space rymmer allt, inklusive noteringen om vad du provade och vad som hände. Lägg till ett Space till för nästa process. Det är hela systemet.
Ett Space överges inte. Det tar examen.
Din plan avgör hur många Spaces du kan arbeta i samtidigt. Den avgör inte hur många du får behålla.
När en process är tillräckligt bra och tillräckligt stabil för att gå utan dig är det Spacet färdigt — så du arkiverar det. Det förblir läsbart, utskrivbart och exporterbart, och det räknas aldrig mot din aktiva gräns igen. Ta tillbaka det när du vill. Ingenting raderas någonsin.
Behåll allt du blir klar med. Och om du slutar prenumerera behåller du läsrättigheter till allt i två år, med export tillgänglig hela tiden. Vi påminner dig innan något försvinner.
Du gjorde jobbet. Det är ditt.
Du skulle kunna göra det här på en whiteboard. Det fungerar – ett tag.
Miro, Lucidchart, en PowerPoint-mall — 5 till 9 euro i månaden för former och pilar. Bra verktyg. De vet bara ingenting.
En tom canvas vet inte vad ett värdeflöde är. Den säger inte att din Makigami har en överlämningsloop i sig, den gör inte kartan till en A3 som din styrgrupp faktiskt läser, och den finns inte kvar om elva månader när konsulten är borta och ingen minns varför tavlan ritades som den gjordes. Och när du slutar betala för ett av dem blir dina tavlor skrivskyddade och du blir ombedd att radera några för att komma in igen. Så gör inte vi. Arkivera det du blir klar med, behåll det för alltid, och om du lämnar har du fortfarande två år och en exportknapp.
Det är skillnaden. Inte canvasen — vad canvasen vet, och om den fortfarande är din.
Original 100 · öppnar 15 september
Bli en av de första 100. Betala fullt pris. Behåll samma pris för alltid.
Vi säljer inte än — vi bygger. Försäljningen öppnar 15 september. Originalplatserna stänger 1 oktober. Hundra platser, sedan är priset bara priset.
Betan är öppen nu och den är gratis till 1 oktober. Betamedlemmar får förtur till en Originalplats när försäljningen öppnar.
Vad prislåset omfattar. Ditt ursprungliga pris är låst för den nivå du gick med i, så länge din prenumeration förblir oavbruten. Om du byter nivå debiteras den nya nivån enligt då gällande pris, medan din status som Originalprenumerant fortsätter att gälla. Om din prenumeration avslutas upphör det låsta priset med den. Statusen som Originalprenumerant tillhör dig eller ditt företag och följer inte med vid en försäljning. Tillägg – inklusive extra klienter, ytterligare Spaces och Sensei-påfyllningar – debiteras till det pris som gäller vid tidpunkten de läggs till.
Vad arkivet omfattar. Arkiverade Operational Spaces är gratis och obegränsade så länge du prenumererar, och räknas aldrig mot din gräns för aktiva. Om du avslutar prenumerationen behåller du skrivskyddad åtkomst och export i 24 månader, och vi skickar två påminnelser innan något tas bort.
Contributor
Designat för de som gör jobbet
För operatören, analytikern eller ingenjören som vill kartlägga sin första process direkt – på sin egen bärbara dator, med utrymme att tänka och skapa. Börja där arbetet faktiskt utförs.
- 5 aktiva Operational Space — fem aktiva förbättringsprojekt igång samtidigt
- Behåll varje Space du blir klar med — arkiverade Spaces är gratis och räknas aldrig mot dina fem
- Export till A3-PDF (EN / SV / ZH)
- AI Sensei — 50 frågor i månaden, fyll på när du vill
- Privat arbetsyta — bara för dig
- Communityforum
- Grundaren svarar inom två arbetsdagar
- 19 € / månad — låst för livet om du prenumererar senast 1 oktober
- En förbättringscykel tar 12 till 15 veckor. Fem Spaces samtidigt är 17 till 22 projekt om året — och de färdiga arkiveras gratis, så nästa fem börjar rent.
Consultant
För dem som coachar arbetet
För den oberoende konsulten eller lean-coachen med en första kundbok. Varje kund hålls separat — gå in i workshoppen med en levande canvas i stället för en PowerPoint, för mindre än en timme av ditt dagsarvode i månaden.
- Allt i Contributor
- 5 klienter
- 25 aktiva Operational Spaces i en gemensam pott — lägg 12 på en stor fabrik och 5 på en liten, du bestämmer
- Behåll varje Space du blir klar med, hos varje kund
- AI Sensei — 150 frågor i månaden, delade mellan alla i dina arbetsytor. Fyll på när du vill.
- Kaizen-uppföljning med PDCA-cykler
- Grundaren svarar inom två arbetsdagar
- 69 € / månad — låst för livet om du prenumererar senast 1 oktober
- Consultant inkluderar fem Contributor-licenser. Köpta separat skulle de kosta 95 euro.
Process Owner
För dem som äger processen
249 € / månad
För chefen eller teamet som äger en process från början till slut — över avdelningar, siter eller skift. En fast avgift. Inget upphandlingskrångel. Delade canvasar, riktiga roller, en sanning i stället för en mapp med skärmdumpar.
Inte tillgänglig vid lanseringen. Vi bygger teamdelen ordentligt i stället för att skeppa ett platsantal vi ännu inte kan hålla. Säg till att du vill ha den så står du först i kön — till ditt låsta pris.
Architect
För dem som designar systemet
För förbättringsledaren, verksamhetsarkitekten eller den externa partnern som kör LeanTheCompany över många team eller kunder. Flera arbetsytor, full white-label, med en ren överlämning på slutet.
Architect är ingen prenumerationsnivå — det är ett partnerskap, och det prissätts som ett. Intäktsdelning på varje plats du hänvisar, flera arbetsytor över kunder eller affärsenheter, white-label-export utan LeanTheCompany-märke, överlämning av arbetsytan till en Contributor-plats, och en direktlinje till mig.
Ansökan öppnar efter lanseringen. Om du arbetar med Lean-implementering via ett konsultföretag, en OEM-akademi eller ett universitetsprogram kan du anmäla ditt intresse redan nu för att hamna först i kön.
Växer ni? Lägg till en klient för 12 €/månad, inklusive 5 extra Spaces. Behöver ni mer kapacitet? Lägg till 5 Spaces för 6 €/månad. Påfyllning av AI Sensei kostar 12 € per 100 frågor och dess kredit går aldrig ut.
Årsvis fakturering kommer efter lanseringen. Originalprenumeranter får förtur — och ditt låsta pris följer med.
Sensei drivs av riktig AI, så vi mäter den — och du kan fylla på när som helst. Lagring kostar nästan inget, så canvas är inte begränsade på team-planer. Inga överraskningar på fakturan, någonsin.
Grundaren svarar inom två arbetsdagar — måndag till fredag, utom svenska helgdagar och juliperioden.
Gösta Seuranen
Grundare · Sensei
Ingenjör, operatör, coach. Över 25 år i Europa och Asien – från verkstadsgolvet till styrelserummet – innan jag skrev en enda rad kod.
Anslut på LinkedIn →Om grundaren
Tre branscher. Samma återkommande problem. Det är därför LeanTheCompany finns.
Min operativa karriär började på Tetra Pak, där jag tillbringade tio år med att bygga upp praktisk erfarenhet inom tillverkning, drift och kontinuerlig förbättring. Det var där jag lade grunden för hur jag fortfarande ser på en fabrik idag – genom arbetsflödet, verkligheten på verkstadsgolvet och gapet mellan hur en process är utformad och hur den faktiskt fungerar.
Från 2009 expanderade den erfarenheten till Öst- och Sydostasien. Med EFESO Consulting ledde och stödde jag Lean-transformationer och operativa förbättringsprogram för stora mejeri-, livsmedels- och dryckesproducenter, inklusive FrieslandCampina, Nestlé, Danone och Heineken, samtidigt som jag fick operativ erfarenhet inifrån själva företagen.
Från 2014 och framåt breddades arbetet ytterligare över branscher och geografiska områden som EFESO-entreprenör som ledde WCOM (World Class Operations Management) och TPM-implementeringar – från Stora Enso, SCA och BillerudKorsnäs inom skogsprodukter och förpackningar, till Oatly inom livsmedelsproduktion, Galderma inom läkemedel och Nobia inom kökstillverkning. Arbetet tog mig genom Europa, Asien, Kina och USA, till väldigt olika anläggningar, processer och driftsmiljöer.
Företagen förändrades. Produkterna förändrades. Länderna förändrades. De underliggande problemen gjorde det inte. Mer än 25 års arbete med att diagnostisera och förbättra verksamheten förvandlade gradvis dessa återkommande mönster till en metod jag kunde använda i stort sett vilken fabrik som helst, i vilken sektor som helst – och veta var jag skulle börja leta.
Konsulter löser detta i en fabrik i taget, för 2 000 euro per dag. Men när de väl slutar blir det fabrikens ansvar att upprätthålla förbättringen. Jag ville bygga ett verktyg som en 26-årig skiftchef kunde öppna när de behövde det, kartlägga sin egen linje och gå in i nästa skift med en bättre standard – utan att vänta på nästa konsultuppdrag. Det är vad LeanTheCompany är.
Civilingenjör, elektroteknik
Lunds tekniska högskola (LTH). System, styrning och mätning — den tekniska grunden bakom varje bra Lean-diagnos.
MBA
Uppsala universitet. Tillförde ett kommersiellt och ledarskapsperspektiv till den tekniska grunden.
Nästa steg
Sluta släcka bränder.
Starta din pilot.
Välj ett värdeflöde. Kartlägg det med mig denna vecka. Leverera din första synliga förbättring före månadens slut.
Ingen inloggningsvägg. Inget säljsamtal. Inget åtagande.